近日,建安集團召開(kāi)2023年上半年干部大會(huì ),結合深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神,全面貫徹落實(shí)珠海市委、市政府"產(chǎn)業(yè)第一"決策部署,聚焦高質(zhì)量發(fā)展戰略目標,緊扣格力集團相關(guān)部署要求,踐行國企責任擔當,科學(xué)研判當前形勢下企業(yè)面臨的機遇和挑戰,系統謀劃企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰略路徑,統籌推進(jìn)下半年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標任務(wù),團結動(dòng)員全體員工踔厲奮發(fā)、賡續前行,奮力書(shū)寫(xiě)建安集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章。建安集團總經(jīng)理劉旭林主持會(huì )議,公司領(lǐng)導班子、中層干部、各分子公司主要負責人以及各部門(mén)助理參加會(huì )議。
▲建安集團召開(kāi)2023年上半年干部大會(huì )
會(huì )上,建安集團各部門(mén)及分子公司負責人分別圍繞2023年上半年工作目標完成情況、部門(mén)重點(diǎn)工作,及下半年重點(diǎn)工作計劃作專(zhuān)題匯報。在市委、市政府和國資委的大力支持下、在格力集團的正確領(lǐng)導下,建安集團2023年上半年開(kāi)年后迅速復工復產(chǎn),搶時(shí)奮戰、奮力推進(jìn)格創(chuàng )·芯谷、格創(chuàng )·云谷北區等5.0產(chǎn)業(yè)新空間項目建設;圓滿(mǎn)完成格創(chuàng )·壹號項目船體鋼結構高難度首吊;實(shí)現格創(chuàng )·LIVE項目全面封頂;兆邦智能研發(fā)基地獲評“廣東省房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地、標準化示范工地”稱(chēng)號,多個(gè)承建項目獲得市優(yōu)質(zhì)工程、市優(yōu)秀裝飾、市優(yōu)秀結構、市安全文明示范工地等榮譽(yù)。成績(jì)的背后,是高效建造行穩致遠,是創(chuàng )新驅動(dòng)厚積薄發(fā),是深耕主業(yè)務(wù)實(shí)開(kāi)拓。
建安集團黨支部書(shū)記、副總經(jīng)理周文超,副總經(jīng)理鐘國華、王定國分別就建設合規化管理體系,抓好紀檢監察工作,持續深化作風(fēng)建設,組建高新技術(shù)團隊,推進(jìn)項目履約創(chuàng )效等方面部署相關(guān)工作。
▲公司經(jīng)營(yíng)班子作大會(huì )發(fā)言
劉旭林從各項經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)指標完成良好、產(chǎn)業(yè)項目建設穩步推進(jìn)、核心競爭力和品牌影響力提升、安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩、企業(yè)管理水平優(yōu)化等五個(gè)方面,系統總結了建安集團上半年運營(yíng)成效,表示公司堅持穩中求進(jìn)工作總基調,全面統籌發(fā)展和安全,實(shí)現了規模和速度同步提升、質(zhì)量和效益齊頭并進(jìn),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)局良好。他強調,要繼續堅決貫徹落實(shí)年度工作部署,高標準、高質(zhì)量、高效率完成格力集團交付的各項工作任務(wù),保履約、提質(zhì)效、促發(fā)展,全力以赴“贏(yíng)”戰下半年,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng )造良好局面。
就下階段重點(diǎn)工作,劉旭林提出以下要求:
01
以高質(zhì)量黨建,
引領(lǐng)構建發(fā)展新格局。
持續從習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想中汲取力量,緊密結合全面學(xué)習貫徹黨的二十大精神,繼續打造建安集團紅色工地黨建特色品牌,推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合,把黨建引領(lǐng)優(yōu)勢轉化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢;
02
以推進(jìn)精細化管理,
賦能企業(yè)釋放發(fā)展活力。
明確今年為“精細化管理提升年”, 立足于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奮斗目標,把“精、準、細、嚴”落實(shí)到黨建、安全、質(zhì)量經(jīng)營(yíng)、工程管理等各個(gè)環(huán)節,把企業(yè)精細化管理作為提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑,作為防范化解重大風(fēng)險的有力手段,作為提升經(jīng)營(yíng)管理軟實(shí)力的關(guān)鍵內容持續推進(jìn);
03
以信息化建設為依托,
構筑企業(yè)數字時(shí)代發(fā)展新引擎。
要積極搭建信息化平臺,創(chuàng )新管理模式和手段,提升項目實(shí)施全鏈條信息化集成管理水平,全面提升公司各項目運營(yíng)效率和精細化管理水平,為企業(yè)構建持續競爭優(yōu)勢蓄勢添能;
04
以安全生產(chǎn)為核心,
夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基石。
把安全管控貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,保持如履薄冰高度警覺(jué),狠抓安全生產(chǎn)責任落實(shí),全力保障安全形勢平穩可控,不斷夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基;
05
以深耕品牌建設,
提升企業(yè)核心競爭力。
樹(shù)牢品牌意識,全力打造高品質(zhì)標桿工程,著(zhù)力提升企業(yè)知名度和美譽(yù)度,塑強企業(yè)品牌形象,以品牌引領(lǐng)鑄造企業(yè)競爭新優(yōu)勢;
06
以深化人力資源改革,
激發(fā)企業(yè)創(chuàng )新力和內生動(dòng)力。
加強人才隊伍建設,提高公司人力資源配置效率,重視后備人才培養工作,落實(shí)技術(shù)人才培養方案,進(jìn)一步實(shí)現人崗匹配、能崗匹配,鍛造一支能戰善戰的人才隊伍。
百舸爭流,奮楫者先。建安集團在格力集團正確領(lǐng)導下,深度融入市委、市政府發(fā)展戰略,聚焦建筑工程主責主業(yè),全力服務(wù)珠海市“產(chǎn)業(yè)第一”戰略部署和高質(zhì)量發(fā)展路徑,貢獻國企力量,彰顯國企價(jià)值。每個(gè)項目的封頂落成,都見(jiàn)證著(zhù)建安人砥礪奮斗的朝氣,接下來(lái)的工作中,建安集團要賡續奮斗精神,凝聚前行力量,在守正中突破、在改革中前行、在發(fā)展中奮進(jìn),用篤行實(shí)干,交出一份不負期望、不負使命的高質(zhì)量發(fā)展厚重答卷。